Західноукраїнський Бізнес Форум відбувся в Івано-Франківську. Понад 300 провідних бізнесменів, інвесторів та експертів з усієї країни взяли у ньому участь, аби обговорити виклики, які зараз стоїть перед українською економікою, та стратегічні перспекти розвитку держави.
Серед спікерів – CEO та керуючий партнер компанії blago Роман Коржак.
Організатори Бізнес Форуму запросили його, як керівника провідної технологічної компанії, яка працює над широким спектром проєктів, що охоплюють різні сфери міського розвитку – від будівництва житлової та комерційної нерухомості до впровадження смарт-технологій, “зелених” рішень та інфраструктурних проєктів. З представниками ще кількох потужних бізнесів Роман Коржак спілкувався у рамках панельної дискусії: “Бізнес-лідерство: стратегії збереження успіху в екстремальних умовах”.
“Відколи почалася повномасштабна війна, ситуація на ринку нерухомості, як ніколи досі, стала схожою на фондову біржу, – каже керівник blago і пояснює: – інформпростір заповнюється позитивними новинами – люди пожвавлюються, інвестують-купують житло, площі під комерцію; щойно з’являється негативна, навпаки, усе завмирає, люди займають позицію вичікування”.
За словами спікера, свого максимуму вітчизняний ринок нерухомості сягнув якраз напередодні повномасштабної війни – 10 млрд доларів.
На сьогодні ця цифра уп’ятеро менша. Але правда в тому, що є міста, де ринок розвивається, в Івано-Франківську зокрема.
“Війна… ми не просто вистояли, але й розвиваємось. Не завдяки, а всупереч. Буду постійно акцентувати на цьому. Не побоюся цього слова, але йдеться про український національний феномен, повторююся – не завдяки, а всупереч”.
“За останні 2 роки ринок нерухомості в Івано-Франківську зріс на третину. Передусім завдяки компанії blago, оскільки ми стимулюємо попит на свою продукцію, тобто нерухомість. Все завдяки талановитій команді, яку нам вдалося зібрати – від головного архітектора до маркетологів, – поділився секретом успіху своєї компанії Роман Коржак. – Якби пафосно це не звучало, але ми не вивозимо свої інвестиції за кордон, ми все вкладаємо у вітчизняну економіку: розширяємо власні проекти, створюємо додаткові робочі місця, своїми інвестиціями підтримуємо стартапи. Наприклад, компанія Hydroxy Ukraine займається водневими технологіями. Ми бачимо перспективу у тому, аби це виробництво масштабувати з кінцевою метою – всі наші житлові комплекси, пологовий будинок, який ми будуємо спільно з партнерами тощо – аби всі ці об’єкти стали повністю енергонезалежними”.
“Свій до свого по своє. Зараз ми маємо карт-бланш – максимально вибудувати виробництво закритого вітчизняного циклу”.
Під час Бізнес Форуму гостро стояло питання: агресивний імпорт, бо так дорого, але зручніше, оскільки через війну українські підприємства зупиняються, чи попри все – розвиток вітчизняного виробництва.
“На хвилі патріотизму ми почали купувати більше українського, – каже Роман Коржак, – бо розуміємо, що інакше наша економіка впаде. Будівельна галузь не виняток. 10 років тому наша компанія імпортувала 70% будматеріалів. Сьогодні 90% – це «made in Ukraine». Ми, як можемо, стимулюємо виробників, коли бачимо перспективи, допомагаємо в бізнесі. Наприклад, на Закарпатті є підприємство, що виготовляє керамоблок. Порадилися, і вони за швидко розробили керамоблок під наші вимоги. Тепер працюють на повну, продукцію рахують мільйонами штук. Окрім того, компанія blago розвиває внутрішні потужності: якщо маржинальність, тобто економічні показники, дозволяє, запускаємо власне виробництво закритого циклу”.
Інвестувати насамперед в українські проекти, підтримувати вітчизняного виробника закликав Роман Коржак усіх учасників Західноукраїнського Бізнес Форуму. Адже від цього залежить економіка країни, а отже її майбутнє.
“Обов’язок великого та середнього бізнесу створити умови, аби молодь бачила своє майбутнє, свою реалізованість саме в Україні. Сильні бізнеси, сильні компанії – тільки це може повернути до України молодих людей”.
Реклама